5月23日上午，邵阳市住房公积金管理中心（以下简称“中心”）在六楼会议室召开2025年度受委托银行业务座谈会。会议由中心党委委员、副主任马军主持，中心主任金艳，中心党委委员、副主任谢文远及各受委托银行分管行长、承办网点银行行长等50余人参会。会议聚焦考核机制优化、数据共享深化、非公扩面和“商转公”业务推进等核心议题，旨在进一步加强“金银”合作，推动公积金业务高质量发展。

会议通报了2024年度受委托银行考核结果，并详细解读《邵阳市住房公积金中心受委托银行承办业务考核办法（2025年修订）》。新办法强调以考核指标为“指挥棒”，以服务提升为“着力点”，重点优化对银行服务效能、数据支持、业务协同的评价细则，明确将利率水平、资金安全、重点工作完成率等纳入日常考核。
        针对当前合作中的短板，会议提出三大重点任务：一是深化数据共享与系统对接。要求银行提升数据互联互通效率，试点“可用不可见”信息共享机制，保障消费者权益；二是推进非公扩面与“商转公”业务。通报了2024年非公扩面成果及2025年非公扩面住房公积金缴存情况和“商转公”完成情况，鼓励银行通过精准服务助力住房公积金民生实事、提振消费；三是优化服务流程与考核运用。简化业务办理程序，建立重点项目季度调度机制，强化考核成果在资源配置中的导向作用。
       会议强调，2025年中心将在强化考核“指挥棒”，激活银行“工具箱”，系好资金“安全带”，打通数据“堵塞点”，画好合作“同心圆”上发力。围绕目标实现，各受委托银行要聚焦三方面：一是宣传要常态化，围绕非公扩面、“商转公”等重点业务，拓展宣传渠道、创新宣传形式，持续提升政策覆盖面和公众知晓度；二是调度要机制化，各受委托银行应配套建立内部考核奖惩机制，强化责任落实，中心针对重点工作定期调度，确保执行效能；三是服务要便民化，简化业务办理流程，加强智慧服务支撑，切实提升群众办事便捷度和满意度。
        此次会议为中心与受委托银行搭建了沟通桥梁，明确了合作方向与重点，为推动我市住房公积金业务高质量发展奠定了坚实基础。

中心主任金艳讲话

座谈会现场

图片来源（刘巧灵 摄）