7月16日下午，市中心召开2012年上半年工作形势分析会议。市中心副处级以上领导干部、升格前的原领导班子成员、各科室负责人及管理部主任共25人参加了会议。

会议认为，上半年市中心各项业务指标稳步增长，基本达到时间过半、任务过半、指标过半。截止到6月，全市共有4447个单位、24.45万人缴存住房公积金，覆盖率达81.9%，共归集住房公积金4.1亿元，同比增长14%；住房公积金贷款3.83亿元，同比增长9%；支取住房公积金1.22亿元，同比增长11%。通过发放贷款和为职工提取，共向房地产市场投入资金5.05亿元，帮助7705户职工家庭解决了购房资金困难，据估算，对全市GDP的贡献为12.88亿元，拉动房地产市场消费15.15亿元，增加财政税收2.06亿元。贷后管理工作效果显著，个人贷款逾期率仅0.01%（其中市本级和隆回县、绥宁县、武冈市、新宁县等4个管理部贷款逾期率为0），贷款质量优良，确保了资金安全。机构升格顺利完成，新的领导班子任职到位，各项工作有序展开。以洞口县管理部作试点，在全市住房公积金系统推行服务窗口规范化建设，增强了服务意识，提升了单位形象。结合心态教育、创先争优、学雷锋、基层组织建设等一系列活动，继续强化队伍素质建设，积极培育职工的良好心态，进一步提升了队伍整体素质。会议还结合发展新形势，对工作中存在的新难点、新问题和面临的新机遇进行了讨论和分析。

会上，市中心党委书记、主任王超群对上半年的工作成绩予以肯定，并安排部署了下半年工作任务。他要求，今后各部门要振奋精神，紧盯目标，圆满完成今年的各项业务指标任务，重点做好以下工作：一要加大归集扩面工作力度，从实际情况出发,认真梳理存在的问题，找准解决办法，实现扩面工作特别是企业缴存住房公积金的新突破；推进住房公积金联名卡发卡工作，制订开卡宣传方案，到市委、市人大、市政府、市政协等几大家机关院落现场宣传、集中开卡。二要完善贷款发放流程，做好在建工程抵押的前期准备工作，加快落实贷款网上审批程序和操作办法，强化贷后管理，努力防范贷款风险。三要加大资金投放量，做到应贷尽贷，应取尽取，进一步发挥住房公积金的保障功能和金融融通功能，全力支持经济建设，为加快邵阳发展添砖加瓦。四要以机构升格为契机，全面推进党委、团委和工会等各种基层组织建设，促使各项工作在创新中提升，在提升中发展。五要始终以服务民生为宗旨，继续抓好争先创优、文明创建工作，不断提升骨干队伍的整体素质，努力展现出我中心“对社会负责、为人民服务、让群众满意”的行业风采。六要全力以赴抓好城市管理综合整治工作，确保责任路段及办公院落的环境卫生和综合整治工作落到实处，为健全城市管理机制、提高城市管理水平、提升市民幸福指数做出应有的贡献。为我市经济社会健康协调可持续发展做出更大的贡献。他强调，要振奋精神状态，保持积极向上的良好心态；紧跟发展步伐，强学习、讲规矩、守纪律，自我约束，自我修正；要提高执行力，各部门务必贯彻落实市委、市政府的工作部署，贯彻落实市中心的工作要求，推进各项工作稳步发展，为加快邵阳发展做出更大的贡献。