8月20日上午，市中心召开全体中层骨干会议。市中心领导班子成员，各科室科长、副科长，各县市管理部主任、副主任全部参加会议。
 
      会议传达贯彻了全省加强和改进住房公积金服务暨文明行业创建工作会议精神，组织认真学习了省住房和城乡建设厅高东山副厅长在会议上的讲话；通报了今年前七个月的任务指标完成情况，安排部署了下阶段主要业务工作。
 
      会上，中心王超群主任简要回顾了几年来的发展历程，就贯彻落实全省会议精神进行了安排部署。他说，回顾近几年中心的发展，主要在于坚持了“发展是第一要务”的整体工作思路，呈现出三个特点：一是上下思想统一、政令畅通、团结共事，是中心发展的基础；二是科学谋划、规范管理、按章办事，是中心发展的关键，三是实事求是、积极进取、勤政廉政，是中心发展的保证。他指出，今年来，中心各项工作的基本面是好的，保持了稳步上升的趋势。但是，还存在一些不足，主要表现在：与省内先进兄弟单位的差距有拉大的趋势；工作流程、信息化建设有待进一步改进和提高；中层骨干的管理水平、工作自觉性和全体职工的业务技能需要不断提高。他强调，展望未来，任重道远，要振奋精神，全面推进中心各项建设，实现新跨越。其关键在于狠抓落实。抓落实，一是要有思路清晰、紧盯不放的韧劲。思路不清，没有出路；抓而不紧，等于白抓。二是要有知难而进、锲而不舍的精神。抓工作如逆水行舟，不进则退，不能有畏难情绪；抓业务需迎难而上，坚持不懈，不能半途而废。三是要有求真务实、真抓实干的劲头。事虽小，不为不成。实干是事业兴旺发达的基本要素。分管领导和各部门负责人按照调查研究、摸清底数、做好计划、改进措施、总结报告的基本工作程序，做好组织协调，一抓到底。各部门要认真对照高东山副厅长的讲话精神和省监管办的工作要求，查找不足，分析原因，切实整改。要加大培训力度，逐步推进综合柜员制，实现一线工作人员一专多能；要熟练掌握和运用政策，历练自身能力，学会综合工作。要推进住房公积金归集及贷款发放和管理工作，四季度将会同财政、审计、监察、纠风等部门，对各县市区住房公积金缴存和贷款催收工作进行一次督查。