——党史学习教育活动心得体会

    今天，“党史学习”的热潮推动我们齐聚于此，分享学史体会，研讨业务办法，目的是做到学有所得，得有所用，用有所效，促进我市住房公积金管理工作。以下是我的一点感悟，请领导和同志们批评指正。我的题目是：

心为安居天下谋，力自邵阳民生始

    学党史，目的以学促干。通过学习，从历史中获取经验，指导今天的工作，为明天作一个好的准备，不仅仅是心有所得，更重要的是达到一定的效果，在为民服务为民解忧的实践中发挥实效。

习近平总书记曾经指出，“我们要牢记，人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标，坚持以人民为中心的发展思想，努力抓好保障和改善民生各项工作，不断增强人民的获得感、幸福感、安全感，不断推进全体人民共同富裕。”

在《从百年党史中汲取奋进力量》一文中，省委书记许达哲同志指出：学史力行这个“行”，就是要知行合一，在贯彻落实党中央决策部暑上力行，在履职尽责、干事创业上力行，在改造主观世界上力行，在“我为群众办实事”上力行，在攻坚克难、开辟新局上力行。

“衣食住行医””，可谓民生五事，住房公积金涉及到住的方面。公积金人要如何通过学史做到为民力行，增强人民的获得感，幸福感、安全感呢？蒋书记要求我们：要围绕优化业务流程提升服务、贷款风险防控、履行岗位职责，预防骗贷等业务，解决为民办实事的能力。这是结合中心业务特点提出的具体要求。

如何围绕业务提能力，我认为，我们需要保持一份情怀，提升一种格局，用一句话说，就是“心为安居天下谋，力自邵阳民生始”，有一颗勇于担当的责任心。

天下何其大，与天下相比，邵阳又何等渺小，而我们，更是小之又小。以弱小之力谋天下安居大事，怎么可能？若无可能，岂不是说大话，闹笑话。

不，这是一种心系家国的情怀，一种求其大得其次的格局。

关于住房，古人有“安得广厦千万间，大僻天下寒士尽欢颜”的感慨，今天，我们又有实现“住有所居”的目标，住房公积金人心系天下，为所有劳动者谋安居乐业的事，完全是份内之事，体现的正是“以人民为中心”的理念。为天下，是要有一个宏远的目标，古语又云，“一屋不扫，何以扫天下”，告诉我们做起来，就必须从身边做起，从解决邵阳本地劳动者的住房问题做起，从解决邵阳缴存者、本地购房者的住房问题做起。只有心与广大的劳动者在一起了，尊重他们的需求，关心他们的住房，并积极为其解决问题，我们才能成为他们的一份子，得到他们的认同与支持。否则，我们就可能会沦为他们眼中为特殊阶层人群服务的特权份子，脱离了劳动者中的大多数。有了一心为民的大情怀与心系天下的大格局，再担负起责任，为了这个宏大的目标努力，即使满足不了天下，但尽可能实现满足天下邵阳人的合理住房需求。

从政治上讲，为全体劳动者谋住房利益，让住房公积金政策优势惠及全民，扩大政策覆盖范围，解决住房的深度问题，不断增强劳动者的获得感，这又是讲政治的体现。所以，哪怕“为天下”只是个大而空的口号，也要喊出来，喊多了，自然而然会产生心理暗示，主动承担这份责任。

怎么为安居天下谋，做好邵阳公积金服务民生的事？这涉及到宏观与微观方面的问题，比如政策的顶层设计与基层执行、工作流程设计与岗位设置、业务审核宽度与精度、后期管理服务等，需要我们以心相付，有心了，才能担责任，担责了，才能有作为。

一、以谦卑之心听民意、学经验。政策的顶层设计，决定了我们的努力方向。目前，住房公积金还是定位于一种长期住房储金，一种货币分房的手段，而范围，也突破原有构架，正逐渐从行政企事业单位劳动者扩大到各种新形式的劳动者，目的是实现所有劳动者“住有所居”。为实现这一目标，各地住房公积金管理中心作为基层执行者，也是“八仙过海，各显神通”，各施其政，努力扩大政策面，调整服务政策。全国没有统一的模式，只是在相互借鉴学习中不断完善自身。顶层设计的问题我们解决不了，扩大缴存范围政策又必须谋，怎么谋？需要一颗谦卑之心，虚心学习，一要收集合理意见，了解合理需求。二要收集各地经验做法，结合本地调整政策，努力满足群众需求，增进其获得感。

没有基层的调查，就不会反映真实的民意。对于因目前政策设置解决不了的问题，我们可用意见薄、领导信箱收集，以表示我们对留言者的尊重，对其需求的关心，虽然暂时解决不了，但我们把群众的需求写在纸上，记在心上，传达了一种善意，表现了一种与群众利益站在一起的态度。从另一角度而言，这是一种形式，同时也是社会调查的一种方式。

在归集扩面、贷款管理、资金结算、职业形象、行业文化等方面借鉴他人做法，在具体操作办法上实行拿来主义，结合本地实际，就可以少走弯路，走出住房公积金的邵阳之路。

二、以感恩之心尽职责。岗位是我们的舞台，只有在舞台上尽职，才能展现自已的风彩，这是对组织的报恩，也是对工作对象的报恩。人与人之间，总是相互成全，没有对方的存在，就不能成就成熟的自己。因此，大不必相互为难，需要以感恩之心来对待，善待他人，善待工作岗位，即成就自己。

工作流程设计与岗位设置紧密相关，也牵动着群众利益的实现。优化流程，一要方便职工，二要增强内部控制，实现让职工少跑路，信息多跑路，提高效率。这需要大数据的支持，可大数据缺失怎么办？需要我们用感恩之心来思考，以悲悯之心来作为，自已多跑路，为群众办实事。佛家尚有悲悯之心，做到“我不入地狱谁入地狱”，共产党人有“唯有牺牲多壮志”的豪情，更加要挑起为民的责任，主动以实际行动报恩，尽到职责。

三、以敬畏之心防风险。风险无处不在，无时不有，一旦发生，势必影响到事业的健康发展。需我们常怀敬畏之心，既要小心祸起萧墙之内，又要防范来自外部的霄小鼠辈。除了心怀敬畏，还要健金制度，防内又防外。比如：常态开展廉政教育，防范职工道德风险；健全业务制度，资料审核兼顾要素质审核与实质性审核，充分揭露风险点。

责任心在，我们将更主动。主动学习，提高能力；主动思考，发现问题；主动作为，务实民生。心在，我们就能了解职工的住房需求；心在，我们就能主动服务职工；心在，就能主动帮职工设计计划，提供最佳方案，从而解决问题的宽度与精度，最终“不断增强人民的获得感、幸福感、安全感。”